戶外照明行業(yè)已逐漸跨越數(shù)量增長階段，向質(zhì)量、品牌階段過渡。培育和打造了一批國內(nèi)外知名品牌LED照明企業(yè)在成立不久的幾年里，迅速成長為一個充滿活力的中型企業(yè)，關(guān)鍵在于識別和把握LED照明的專業(yè)特點和專業(yè)市場。因為與實力雄厚的大企業(yè)相比，中小企業(yè)的資本和技能有限，不能協(xié)調(diào)各方面，最好專注于一個。led戶外產(chǎn)品行業(yè)已逐漸進入微利時代。在嚴峻的市場競爭中，中低產(chǎn)品的利潤率已經(jīng)縮小到很低的水平。這就要求企業(yè)必須有獨特的技能——走差異化的道路。

一是企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展

當企業(yè)進入不可避免的規(guī)劃和階段時，多元化已成為一種趨勢。多元化經(jīng)營可以在不可避免的水平上降低風險，拓寬業(yè)務(wù)。然而，如果陣線拉得太長，企業(yè)能否協(xié)調(diào)治理和資金是一個必要的問題。

二是注重產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生活和發(fā)展的基礎(chǔ)。大、中、小企業(yè)特別重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，企業(yè)接受引進高精度加工設(shè)備、質(zhì)量培訓、加強質(zhì)量檢驗和過程管理，只考慮照明優(yōu)先解決客戶使用問題，然后處理產(chǎn)品問題，找到解決方案避免不良，逐漸走上質(zhì)量、效益的道路。

三是增加產(chǎn)品附加值，投資科技研發(fā)，差異化發(fā)展

隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身發(fā)展的要求，LED照明企業(yè)不謀而合地加強了高技能產(chǎn)品的發(fā)展，加強了自力更生的能力。根據(jù)實力和技能水平，建立了研發(fā)中心，高薪聘請專家指導企業(yè)研發(fā)、質(zhì)量等任務(wù)。技能創(chuàng)新可以明顯加強，新產(chǎn)品的研發(fā)速度將進一步加快。